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• Análisis del plan de negocio: Se estudia la realidad actual del producto, marca, empresa, institución o servicio, entre otros. Se analiza el escenario: competencia, benchmarking, análisis DAFO, target, rangos de precios, plan de marketing y de negocio, rol actual de la comunicación, relación con prescriptores, medios y organismos, entre otras acciones.
• Definición de posicionamiento: Se determinan los contenidos y conceptos diferenciales y estratégicos de la marca, empresa, producto o servicio respecto de su competencia.
• Estrategia: Definición de las directrices de comunicación para alcanzar los objetivos con los públicos de interés seleccionados.
• Plan de comunicación: Elaboración de un documento que determina las acciones a realizar, en un periodo de tiempo predeterminado, para conseguir los objetivos definidos en la estrategia.
Otros ejemplos
| Circuito de Navarra | Moshy |
| Rioja Vega | Sunsundegui |
| Bodegas Olimpia | MRA |
| Galp | Roncalia |
Un ejemplo Solera Asistencial
El proyecto realizado con Solera Asistencial es un claro ejemplo de un detallado análisis y una estrategia planteada desde el mismo modelo de negocio: para definir la estrategia de comunicación y posicionamiento, analizamos exhaustivamente el mercado y el modelo de negocio y, de la mano del cliente, se definieron los servicios y cómo comunicar éstos. Así se determinaron una gama de servicios (residenciales, ambulatorios o a domicilio) que se combinan y configuran para dar una respuesta a la medida de las capacidades de cada familia. Además, fuimos especialmente cuidadosos a la hora de comunicar los mensajes dada la dureza del momento en el que una familia requiere de profesionales para cuidar a sus mayores.